SLTI

Adapter sa posture et ses compétences managériales à distance

Par SLTI

Objectifs

  • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
  • Développer ses capacités de management à distance - S'approprier les techniques d'organisation adaptées - Adopter les comportements appropriés - Utiliser les bons outils de communication à distance
  • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
  • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

Programme

Adapter sa posture de manager à distance

  • Identifier les attentes des collaborateurs et managers
  • Comprendre le stress et les besoins cachés
  • Identifier les 4 rôles du manager à distance
  • Organiser le travail à distance de façon stimulante

Brainstorming paradoxal : les pires pratiques du management à distance

Développer ses compétences de manager à distance

  • Créer une vision et déterminer les priorités
  • Instaurer et maintenir la confiance
  • Savoir développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Communiquer efficacement en adaptant les outils et pratiques d'échanges
  • Piloter des réunions à distance

Mise en situation : conduite d'une réunion à distance

Pédagogie

  • Echanges d'expérience
  • Apports méthodologiques et pratiques
  • Exercices et mises en situation