Acheter en Mode Projet
Par DemosObjectifs
- Cette formation permet de positionner le management des achats dans les projets avec ses partenaires, ses processus et ses " délivrables "
- maîtriser la pratique des achats de projets de la construction du " plan d'achats " à la sélection, la contractualisation et l'évaluation de la performance des fournisseurs
Programme
Les fondamentaux du management de projet
Définir le fonctionnement en mode projet
Décrire le phasage et le cycle de vie des projets
Situer les achats dans l'environnement des projets
Les projets : notion, phasage, processus (ISO 10006)
La place des achats selon les typologies de projet
Les partenaires du management des achats de projet : rôle du chef de projet, des acheteurs et des partenaires internes et externes
Manager les achats dans les projets
Construire la relation chef de projet - acheteur - partenaires internes ou externes du projet
Maîtriser la logique de projet dans sa globalité
Maîtriser le processus de management des achats : les différentes phases et les "délivrables"
Définir et hiérarchiser les critères de choix des fournisseurs
Evaluer les risques fournisseurs des différents contrats
Garantir les engagements des fournisseurs pour mener à bonne fin les projets
Maîtriser la fonction Achats dans les projets
Bâtir le plan d’achats :
. les données d’entrée, le jalonnement, les «délivrables»
. le reporting et le retour d’expérience associés
Pratiquer l'analyse fonctionnelle et en faire un outil d'achat percutant et communicant
Du cahier des charges aux spécifications techniques : les pièges à éviter
Utiliser l'analyse de la valeur : la matrice de transfert
Présélectionner les fournisseurs
Choisir les fournisseurs et fiabiliser les relations
Évaluer un partenaire avec une matrice de cotation fonctionnelle fournisseur
Bâtir un plan de développement fournisseur adapté à la collaboration souhaitée
Piloter la performance des fournisseurs
Mesurer à l'aide d'indicateurs simples et pertinents
Formaliser et verrouiller les engagements
Négocier des plans de progrès
Pédagogie
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.
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- acquérir une vision globale en termes d'organisation et de management d'un service Achats
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- maîtriser la pratique des achats de projets de la construction du " plan d'achats " à la sélection, la contractualisation et l'évaluation de la performance des fournisseurs
Ce cours pratique vous permettra de maîtriser les meilleures techniques achats. À partir de situations très concrètes, vous découvrirez les étapes clés d'une démarche achat réussie. Vous mettrez en œuvre les principaux outils opérationnels et identifierez les indicateurs de mesure de la performance achat.
- situer et comprendre la place des achats dans l'entreprise
- acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien ses achats
- maîtriser les différentes étapes de l'acte d'achat
- structurer et mettre en oeuvre sa démarche achats
- S'approprier les enjeux et spécificités de l'achat programmatique
- Intégrer l'achat programmatique à son plan média
- Mettre en œuvre en interne une politique d'achat programmatique et la piloter avec succès
