Elegia

3 outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs

Par Elegia

Objectifs

  • Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach
  • Intégrer les outils du coaching dans son management quotidien
  • Professionnaliser sa démarche d'accompagnement et de fixation d'objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs

Programme

1. Adopter la posture du coach

  • être « à côté »
  • accompagner pour guider mieux
  • adopter les bons questionnements pour faire progresser

2. Adopter les outils clés du coaching

  • fixer des objectifs motivants
  • autonomiser et responsabiliser : comment ?

3. Développer les talents

  • valoriser les réussites
  • consolider les acquis
  • challenger avec justesse

Pédagogie

  • Workshop animé par un executive coach, issu du monde de la pub, pour un angle de vue maximisé et une approche pragmatique et innovante
  • Outils de coaching pour un accompagnement sur mesure de chaque participant et des solutions individualisées en fonction de sa réalité d'entreprise
  • Planifiés au petit déjeuner (en INTER), au déjeuner ou en fin de journée, les workshops sont des formations d'environ 2 heures permettant aux managers d'obtenir rapidement la réponse opérationnelle et concrète à leur problématique
  • La taille du groupe, limitée à 10 personnes, permet d'apporter à chaque participant une réponse adaptée à ses spécificités

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