--- title: "Pourquoi former ses collaborateurs : obligations et enjeux" description: "La formation doit passer du statut de dépense à celui d'investissement.\nSkillup vous présente quelques bonnes raisons pour former vos collaborateurs." image: https://www.skillup.co/hubfs/Imported_Blog_Media/Frame-46.webp --- [![Logo Skillup Eletric Blue-1](https://www.skillup.co/hubfs/Logo%20Skillup%20Eletric%20Blue-1.svg)](https://www.skillup.co) - Solutions - [Clients](https://www.skillup.co/ressources/temoignages-clients) - [Secteurs](https://www.skillup.co/clients/secteurs) - [Tarifs](https://www.skillup.co/tarifs) - Ressources - Pourquoi Skillup [Se connecter](https://app.skillup.co/connexion/) Demander une démo Retour Solutions ![https://25370782.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/25370782/formation%206.svg](https://www.skillup.co/hubfs/formation%206.svg) [Formation](https://www.skillup.co/logiciel-formation) - [Portail collaborateur](https://www.skillup.co/logiciel-formation#recueil) - [Gestion du recueil et du plan](https://www.skillup.co/logiciel-formation#arbitrage) - 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La digitalisation de l’économie oblige les entreprises à évoluer. La [formation](https://www.skillup.co/logiciel-formation) professionnelle devient donc indispensable et doit être vue comme un levier de croissance et non plus comme une dépense. Skillup, qui propose un [logiciel de gestion de la formation](https://www.skillup.co/logiciel-formation), vous présente aujourd’hui quelques bonnes raisons pour former vos collaborateurs. ## C’est obligatoire… Je sais, c’est déprimant, mais les entreprises ont une obligation de formation des salariés. Mais que dit exactement la loi ? « La formation des salariés par l’employeur est obligatoire dans le cadre des principes suivants : - Permettre aux salariés de s’adapter à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations ; - Permettre aux salariés d’occuper un nouvel emploi dans le cadre d’un reclassement ; - Assurer la formation d’un jeune en contrat d’insertion ou d’alternance ; - Appliquer l’accord ou la convention collective applicable à l’entreprise si elle prévoit des périodes de formation obligatoire ; - Se conformer au contrat de travail signé s’il contient une obligation de formation. » Il faut également savoir que depuis la réforme entrée en vigueur le 26 octobre 2025 (loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025), l'entretien professionnel devient l'entretien de parcours professionnel et doit désormais être organisé tous les quatre ans (contre deux ans auparavant), avec un entretien bilan tous les huit ans. Signalons que l'absence d'entretien peut être constitutive d'une faute de l'employeur. De plus, pour les entreprises de plus de 50 salariés, si aucun entretien ni aucune action de formation n'a été proposé aux collaborateurs, l'employeur s'expose à des pénalités. En clair, il est obligatoire de former un collaborateur, pour s’assurer qu’il soit en mesure de faire correctement son travail. ## Mais surtout c’est utile pour votre entreprise ! Non la formation de vos collaborateurs n’est pas une perte de temps et d’argent, c’est un investissement ! ### 1) La formation comme facteur d’évolution professionnelle Selon la 6e édition du Baromètre de la formation et de l'emploi Centre Inffo/CSA (février 2025), 47% des actifs souhaitent suivre une action de formation dans les 12 prochains mois. Ce chiffre grimpe même à 86% chez les personnes engagées dans une démarche de reconversion, preuve que la formation reste perçue comme le levier le plus efficace pour faire évoluer son parcours professionnel." ### 2) La formation comme facteur d’implication des collaborateurs Si l’on en croit une étude Gallup State of the Global Workplace 2025, seuls 8% des salariés français se disent engagés dans leur travail, ce qui place la France avant-dernière sur 38 pays européens étudiés. Or l'engagement tient, au moins en partie, au fait que le collaborateur se sente en capacité d'assurer les missions qui lui sont confiées. Permettre à vos collaborateurs de monter en compétences augmentera donc, logiquement, leur implication dans votre entreprise.   ### 3) La formation comme outil de fidélisation des collaborateurs De plus en plus d'entreprises font de la mobilité interne une priorité de recrutement, plutôt que de systématiquement chercher des profils à l'extérieur. Il y a donc un véritable enjeu de fidélisation des collaborateurs. Or, la montée en compétences permise par la formation professionnelle permet aux collaborateurs de mieux appréhender leurs missions et de pouvoir, s'ils le souhaitent, évoluer vers un autre poste. ### 4) La formation comme levier de compétitivité pour les entreprises "Assurer la montée en compétences des collaborateurs n'est pas seulement bénéfique pour eux, mais également pour l'entreprise. Ainsi, selon le Baromètre international Cegos Transformations, Compétences & Learning 2026, 65% des DRH privilégient aujourd'hui la montée en compétences de leurs équipes plutôt que le recrutement externe pour répondre aux transformations de leur secteur." La liste pourrait être très longue, mais vous avez sans doute compris… La formation des collaborateurs est indispensable à la bonne marche de l’entreprise. En effet, en assurant une montée en compétences de ses collaborateurs, l’entreprise devient plus efficace et peut se lancer à la conquête de nouveaux marchés. En conclusion, il faut que les entreprises prennent en compte tout ce que peut leur apporter le fait de former ses collaborateurs et pas seulement le prix que ça lui coûte. ## FAQ : Pourquoi former ses collaborateurs ? ### **Pourquoi former ses collaborateurs est-il devenu indispensable ?** Les métiers évoluent aussi vite que nos outils du quotidien, et certains emplois de demain n'existent pas encore. Continuer à former ses collaborateurs après leur sortie d'école n'est donc plus un luxe mais une nécessité pour rester compétitif. La formation doit être vue comme un investissement qui prépare l'entreprise aux transformations à venir, plutôt que comme une simple ligne de dépense à réduire. ### **Est-il obligatoire de former ses collaborateurs ?** Oui : la loi impose à l'employeur d'adapter ses salariés à leur poste et de veiller au maintien de leur employabilité face aux évolutions des métiers et des technologies. Un entretien professionnel doit également être organisé tous les deux ans pour évoquer les perspectives d'évolution du collaborateur. Dans les entreprises de plus de 50 salariés, l'absence d'entretien ou d'action de formation peut entraîner des pénalités pour l'employeur. ### **Former ses collaborateurs aide-t-il vraiment leur évolution professionnelle ?** Une large majorité de salariés se dit prête à se former, et beaucoup y voient un vecteur d'évolution de leur activité au sein de l'entreprise. Former ses collaborateurs, c'est donc répondre à une attente forte tout en construisant des équipes capables d'occuper de nouveaux postes ou de nouvelles responsabilités à mesure que leurs compétences progressent. ### **Quel est le lien entre former ses collaborateurs et leur fidélisation ?** La montée en compétences permet aux collaborateurs de mieux comprendre leurs missions et, s'ils le souhaitent, d'évoluer vers un autre poste en interne plutôt que de partir voir ailleurs. C'est d'ailleurs pour cette raison qu'une bonne partie des responsables RH considèrent la mobilité interne comme une priorité de recrutement : elle s'appuie directement sur des collaborateurs formés et prêts à évoluer. ### **En quoi former ses collaborateurs renforce-t-il la compétitivité de l'entreprise ?** Une entreprise qui investit dans les compétences de ses équipes gagne en efficacité et en capacité à conquérir de nouveaux marchés. Une large part des salariés considère d'ailleurs que la formation constitue un véritable levier de compétitivité pour leur entreprise. Former ses collaborateurs revient donc à investir directement dans la performance collective, bien au-delà du coût immédiat que cela représente. ### Prenez une longueur d'avance sur la transformation RH ![Sécurité-et-RGPD-blog](https://www.skillup.co/hs-fs/hubfs/S%C3%A9curit%C3%A9-et-RGPD-blog.webp?width=2084&height=766&name=S%C3%A9curit%C3%A9-et-RGPD-blog.webp) [![whitebook-1](https://www.skillup.co/hubfs/whitebook-1.svg) Publications Des ressources concrètes pour répondre aux enjeux actuels des DRH](https://www.skillup.co/ressources/publications) [![template-1](https://www.skillup.co/hubfs/template-1.svg) Templates Nous vous offrons des trames gratuites pour réaliser vos entretiens et cahiers des charges](https://www.skillup.co/ressources/template) #### Ces articles peuvent vous intéresser #### [![item.featured_image_alt_text](https://www.skillup.co/hubfs/Visuel%20-%20article%20blog%20(8).webp) 17 07 2026 Les meilleurs logiciels de gestion de la formation en 2026 ![Picture of Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/hubfs/Pauline.webp) Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/blog/top-10-logiciel-gestion-de-la-formation-2026-comparatif) #### [![item.featured_image_alt_text](https://www.skillup.co/hubfs/Visuel%20-%20article%20blog%20(7).webp) 15 07 2026 Alternatives à Cornerstone : 3 logiciels de gestion des talents pour simplifier vos RH en 2026 ![Picture of Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/hubfs/Pauline.webp) Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/blog/alternatives-à-cornerstone-top-3-des-logiciels-rh-en-2026) #### [![item.featured_image_alt_text](https://www.skillup.co/hubfs/Visuel%20-%20article%20blog%20(6)-1.webp) 06 07 2026 Pilotage RH international : comment gérer la complexité et les talents ? ![Picture of Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/hubfs/Pauline.webp) Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/blog/pilotage-rh-international-strategie-et-outils-pour-drh) #### [![item.featured_image_alt_text](https://www.skillup.co/hubfs/Visuel%20-%20article%20blog%20(3)-1.webp) Compétences 21 05 2026 Top 5 des meilleurs logiciels de gestion des talents en 2026 ![Picture of Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/hubfs/Pauline.webp) Pauline Chouissa](https://www.skillup.co/blog/top-5-logiciels-de-gestion-des-talents-2026-le-comparatif) ## Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. 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