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A la rencontre de Laurence Grandcolas, fondatrice de Mysezame

Publié le 5 déc. 2018

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Quelques mots d'introduction avec Laurence Grandcolas, fondatrice de Mysezame.

J’ai créé la startup MySezame en 2016 ; nous sommes 10 collaborateurs aujourd’hui et notre but est de former managers et collaborateurs d’entreprise au « Business for Good » pour tendre vers une performance plus durable. Une centaine d’entreprises nous ont déjà fait confiance.

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Mysezame en une phrase ?

MySezame c’est le partenaire qui vous aide à développer des leaders responsables et qui forme vos collaborateurs à faire de la transformation sociétale un sujet d’innovation et de nouveaux business.

Comment est né MySezame ?

MySezame est né d’une réflexion sur le sens de l’emploi, et la possibilité d’allier business et impact social et environnemental, peu importe l’entreprise ou le type de poste. Les questions sociales et environnementales ont été placées pendant des décennies « à côté » du business. Nous savons qu’elles peuvent être des leviers de différenciation, d’innovation, des opportunités de se réinventer. Le moment est propice : urgence des enjeux sociétaux, quête de sens montante, engagement des consommateurs, mobilisation du législateur…
Pour qu’une économie durable prenne le pas, l’engagement de tous dans l’entreprise est clé. C’est pour ça que nous existons ! Former et accompagner les collaborateurs à saisir ces nouvelles opportunités et à voir l’entreprise comme un levier de changement sociétal.

Quel est votre cœur d’expertise ? Votre mission ? Vos spécialités ? Votre différenciation ? Vos clients cibles, etc…

Notre expertise s’articule autour de 3 fondamentaux :

  • Décrypter les enjeux sociétaux pour en faire des opportunités de nouveaux business et partager des modèles innovants d’entreprises qui sont capables de créer aussi bien une valeur business que de l’impact.
  • Mettre en réseau avec les pionniers de entreprises à impact, à la fois pour inspirer les participants de nos formations mais aussi pour créer un réseau de partenaires dans le passage à l’action.
  • Faciliter le passage à l’action, via des méthodes d’animation, facilitation et codéveloppement mise au point avec nos coachs – afin que les collaborateurs puissent intégrer ces nouvelles compétences directement dans leur métier.

Notre différentiation réside dans notre angle d’approche de ces sujets, souvent traités comme des sujets connexes au business, RSE. De notre côté, nous les positionnons comme des sujets stratégiques. Nos formats d’intervention nous différencient aussi : nous mixons du présentiel et du microLearning, des immersions dans des lieux innovants, des intervenants décoiffants et des méthodes d’animation qui vont piocher dans le champ du développement personnel.

Nos clients sont majoritairement des équipes marketing, commerce, innovation, de grands groupes et les équipes investissement de fonds d’investissement.

Comment choisissez-vous vos formateurs ? Quel est leur profil ?

Les formateurs sont les collaborateurs de MySezame, qui ont tous connu le monde de l’entreprise avant de prendre le choix d’une entreprise sociale.
Il s’agit de personnes expertes sur les domaines abordés et qui, par leur vécu en entreprise, comprennent et accompagnent au mieux les participants. Ils sont engagés sur les sujets du business for good et expert de ces nouveaux modèles d’innovation à impact social et environnemental.

Vos projets de développement ?

Nous avons récemment développé une offre de e-learning fondée sur l’adaptive learning (parcours personnalisé à chaque apprenant) et le micro-learning (session de 10-15 minutes) pour démultiplier le nombre de personnes touchées par nos formations. Une approche ludique, du story telling, une récurrence de microleçons courtes plusieurs fois par semaine : ce sont les ingrédients de cet outil unique sur les sujets de business for good avec des taux d’assiduité imbattables en e-learning.
Nous sommes en pleine expansion et allons créer une antenne MySezame à Lyon pour élargir nos territoires de formation.

Skillup en deux mots ?

Le tripadvisor de la formation ! Pour choisir en fonction de ses besoins et avec une vraie transparence sur les recommandations des participants. Une plateforme qui facilite la vie des RH et s’ancre dans les tendances de demain en misant sur le pair à pair.

Qui sommes-nous ?

Skillup aide les responsables formation a digitaliser la gestion de la formation. Notre mission :

- Engager les collaborateurs dans leurs parcours de formation
- Redonner aux responsables formation leur vrai rôle

En savoir plus